Michael Schmidt
Schillerallee 63
15745 Wildau
Berlin-Brandenburg
Germany
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Mobil: +49 177 3 27 97 00
E-Mail mschmidthrcd@cs.com
Generalist im internationalen Personalwesen mit 50 Jahren Erfahrung in qualitätsorientierter Personalarbeit, Betriebsverfassung und Tariffragen, modernen Fertigungsverfahren und Globalisierungsprozessen.
Schwerpunkte sind die HR-seitige Unterstützung von Prozessen der Restrukturierung und Veränderung der Unternehmenskultur, die Erstellung wettbewerbsgerechter und kosteneffizienter Vergütungs- und Nebenleistungsstrukturen im internationalen Umfeld sowie die Rekrutierung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Pro-bono-Beratung für Organisationen und Einzelpersonen mit erwiesenem Interesse.
Geburtsort: Iserlohn / Westfalen
Familienstand: verheiratet
Ausbildung
Gymnasium Iserlohn, Abitur
Universität Münster/Westf. und München, Rechtswissenschaften
Vertriebsassistent Außendienstservice Pond’s GmbH, München,
1971- 1975
Einsatzplanung, Vergütungs- und Incentiveabrechnung, Werbemittel und Lagerbestandsverwaltung für 200 Vertriebsmitarbeitende in Fläche und Key-Account-Funktionen. Entwickelte erste IT-gestützte Systeme zur Prämienabrechnung, Reisekosten- und Inventurkontrolle.
Personalleiter / Personaldirektor SC Johnson GmbH, Solingen und Haan, Rhld., 1975 – 1980
Aufbau des Personalwesens in Deutschland. Rekrutierung in Vertrieb und Marketing. Aufbau der Funktionen: Assessment Center, Personalentwicklung, Mitarbeiterumfragen, Stellenbewertungs- und Vergütungssysteme, Betriebliche Altersversorgung, Mitarbeiterkommunikation, Einführung von MbO und Leistungsbeurteilungsprogrammen. Als Mitglied der Geschäftsleitung zusätzlich zuständig für Verbandsangelegenheiten, Produkt- und Unternehmens-PR.
Mitarbeiterzahl: 250
Personaldirektor PepsiCo International, Offenbach/M. und Wien,
1981 – 1985
Aufbau der Personalfunktion für die Management-Zentralen Offenbach/M. und Wien. Zuständig für die Konzessionssysteme Zentraleuropa (drei Länder) und, ab 1982, zusätzlich Mittel– und Osteuropa einschließlich des asiatischen Teils der damaligen UdSSR und Österreich (neun Länder).
Personaldienstleister für Restaurantketten, Sportartikelgeschäft und Ost-West Trade. Zusammenarbeit mit Abfüllbetrieben und Konzessionsunternehmen unterschiedlichster Größe.
Rekrutierung auf allen Ebenen und in mehreren europäischen Ländern. Personalentwicklung vom Managementnachwuchs bis zum Topmanagement. Umsetzung globaler Personalentwicklungsprogramme und strategischer Re-Franchising-Projekte.
Mitarbeiterzahl: 500
Personaldirektor Allen-Bradley GmbH (Rockwell Automation), Haan- Gruiten, 1985 – 1987
Aufbau des Personalwesens für Fertigung und Vertrieb speicherprogrammierbarer Steuerungen und Industrieautomationssysteme Deutschland, Österreich, Osteuropa.
Rekrutierung von 50%-igem geplanten Personalzuwachs im technischen Vertrieb wie für neue Geschäftseinheiten (Local Area Networks, Industriecomputer, Machine Vision Systems). Erneuerung der Führungsstruktur in Fertigung, Qualitätssicherung und Entwicklung.
Mitarbeiterzahl: 300.
Von 4/87 bis 5/88 selbständig als Personalführungsberater mit Schwerpunkten Führungskräftebeurteilung sowie Vergütungs- und Leistungsmanagement.
Human Resource Manager Europe, Aeroquip, ein Unternehmen der Aeroquip-Vickers Gruppe (Eaton) Baden-Baden, 1988 – 1996
Aufbau und Entwicklung des Personalwesens für die drei Produktbereiche einer neuen Spartenorganisation (Aerospace, Automotive und Industriehydraulik) dieses Herstellers von Leitungssystemen für die Fluidtechnik und Kunststoffformteilen in sieben europäischen Ländern.
Unterstützung von Management–Erneuerungs– und Organisationsveränderungsprozessen, Einführung von einfachen und fortgeschrittenen Personalsystemen und Methoden für das Linienmanagement als internen Kunden. Facilitator für länderübergreifende Personalentwicklung. Einführung von TQM und Qualitätsmeßsystemen.
Seit 1993 zusätzlicher Schwerpunkt im internationalen Compensation- and Benefit-Management konzern- und weltweit.
Entwicklung und Umsetzung von Lohnsystemen zur Unterstützung von Gruppenarbeit in zellularer Fertigung. Einführung und Umsetzung der flexiblen Arbeitszeit mit Skill-Matrix-System in einem der deutschen Betriebe in Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Verband und Gewerkschaft.
Einführung des Ideenmanagement und Erneuerung des bestehenden Verbesserungsvorschlagswesens. Entwicklung und Aufbau einer netzwerkfähigen europäischen Personaldatenbank.
Mitarbeiterzahl: 2.600
Seit 1997
Consultant und Interim – Personalleiter und in der Software-, IT-Dienstleistungs-, Halbleiter-, Spezialchemikalien-, Mineralöl-, bildgebenden Medizintechnik-, Kabel- und Maschinenbauindustrie
Umfassendes externes Personalmanagement und Projektdienstleistung für internationale Unternehmen in Restrukturierung, Merger und Akquisition. Länder- und organisationsübergreifende Anpassung von Unternehmenskulturen. Tätig als HR Director in der Unternehmenszentrale eines Kunden in den USA und als Senior Compensation Consultant bei der Einführung von Enterprise Incentive Management Lösungen in Deutschland.
Frühere Projekte waren u.a.:
Parametric Technology / Computervision, Marconi/Picker Int’l, 1997 – 1998
Externe Personaldienstleistung in gleichzeitigem Kundeneinsatz bei:
- Parametric Technology GmbH, Computervision GmbH (Software)
- Ausgliederung der Software- und Serviceeinheiten bei Optimierung der Personalressourcen, Neuordnung von
Betriebsvereinbarungen und Prämiensystemen - Personalpolitische Steuerung von Merger & Akquisitionsprozessen unter Berücksichtung tarifrechtlicher Belange
- Restrukturierung von Sozialleistungen, Umsetzung globaler Stock-Options-Pläne, Organisationswandel im Führungskreis nach Vorgabe des Regional Vice President
- Ausgliederung der Software- und Serviceeinheiten bei Optimierung der Personalressourcen, Neuordnung von
- Marconi / Picker International (Bildgebende Medizintechnik)
- Leitung des Personalwesens bei Restrukturierung und Zentralisierung der Sales- und Serviceorganisation einschließlich Interessenausgleich und Sozialplan
- Vergütungs- und Vertragsgestaltung für Auslandsentsendungen (innereuropäisch und Europa – USA)
International Specialty Products, Marl (D) und Wayne, NJ (USA), 1998 – 2000
Leitung des Personalwesens der ISP Marl GmbH im Degussa-Hüls Chemiepark Marl in Post-Merger-Situation
- Einführung variabler Vergütungs- und Stock-Options-Pläne
- Unterstützung der Ausgliederung der Industriefiltersparte in Europa
- Neuaufstellung der europäischen Personalfunktion
- Ab 10/99 Aufgaben im Corporate Headquarters:
- Koordination der Personalpolitik und HR-Programme für Geschäftseinheiten und Vertriebsgruppen weltweit
- Leitung der europäischen Personalfunktion für Werke und Vertriebsniederlassungen in 12 europäischen Ländern
Callidus Software GmbH, Deutschland, 2001 – 2002
- Bereitstellung von Vergütungsexpertise zum Aufbau des Marktes für Incentive Management Lösungen in Deutschland
- Installationen bei Credit Suisse und MSD SHARP & DOHME
Projektschwerpunkte 2003 – 2025
Post-Merger-Integration und europaweite Restrukturierung in der Kabel-, Halbleiter-, Chemie-, Windenergie-, Nahrungsmittel-, Schienenfahrzeug- und Maschinenbau–Industrie sowie HR Software-Implementierung in der Mineralölindustrie, Audit des zentralen Personalwesens eines deutschen technischen Dienstleisters, Aufstellung des Assignment-Prozesses eines deutschen IT-Solutions & Services-Unternehmens, Integration einer finnisch-deutschen Netzwerk-Einheit in ein weltweites indisches IT-Service Unternehmen. Laufende Unterstützung eines globalen IT Dienstleistungs-, Consulting- und Outsourcing-Unternehmens.
Sprachen: Englisch verhandlungssicher, Französisch Grundkenntnisse
Mitgliedschaften:
Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP),
Society for Human Resource Management (SHRM)
